Je suis orthoptiste. Avant d’être « éditeur », j’ai passé des années à enchaîner bilans, séances, comptes rendus, relances administratives, et à bricoler des outils qui n’étaient jamais tout à fait les bons. ADvision naît de ce constat simple : le logiciel métier devrait épouser le geste clinique, pas l’inverse.
Le problème n’était pas « manquer de logiciels »
Il existait déjà des solutions. Certaines excellentes sur un pan (facturation, agenda), d’autres plus généralistes. Ce qui manquait, de mon point de vue de terrain, c’était un fil conducteur :
- un dossier patient où le bilan nourrit la rééducation sans copier-coller ;
- des documents envoyables sans reconstituer un Word à chaque fois ;
- une facturation branchée sur l’activité réelle ;
- une interface que l’on ose ouvrir entre deux patients, pas seulement le soir.
Quand l’outil est fragmenté, on perd du temps, et on finit par accepter des approximations (actes saisis trop tard, CR bâclés, suivi de séances approximatif).
De l’outil perso au produit pour la profession
Comme beaucoup de confrères bricoleurs, j’ai d’abord construit pour mon usage. Puis la question a changé : si ça me fait gagner une heure par jour, est-ce que ça peut servir à d’autres ? Passer d’un outil personnel à un SaaS, c’est accepter d’autres contraintes : sécurité, hébergement HDS, multi-utilisateurs, support, facturation d’abonnement, et le long chemin de la télétransmission SESAM-Vitale.
Ce chemin n’est pas terminé sur tous les fronts : l’agrément CNDA est en cours. Je préfère le dire clairement plutôt que de sur-promettre.
Ce que « conçu par un orthoptiste » change vraiment
Ce n’est pas un slogan. Ça change les priorités produit :
- les écrans de bilan ressemblent à une consultation, pas à un tableur déguisé ;
- Kalice propose une aide à la conclusion à relire, sans prétendre remplacer le raisonnement clinique ;
- les parcours RNM, multi-praticiens ou collaboration avec un ophtalmologiste sont traités comme des organisations réelles, pas des cas d’école.
Un éditeur classique peut être excellent. Un utilisateur qui code ajoute une autre boussole : est-ce que je signerais pour l’utiliser demain matin dans mon cabinet ?
Ce qu’ADvision n’est pas
- Pas une promesse magique de « zéro administratif ».
- Pas un substitut à votre responsabilité médicale ou à vos obligations légales.
- Pas un LPS déjà présenté comme agréé SESAM-Vitale tant que ce n’est pas le cas.
En revanche, c’est un outil pour réduire la friction entre ce que vous faites correctement au fauteuil et ce que le système vous demande derrière.
Et maintenant
ADvision continue d’évoluer avec les retours des orthoptistes qui l’utilisent : fonctionnalités, lisibilité, préparation télétransmission, collaboration. Si vous vous reconnaissez dans le problème de départ (trop d’outils, pas assez de fil rouge), je vous invite à tester et à dire ce qui cloche. C’est aussi comme ça qu’un logiciel métier s’améliore.
FAQ
ADvision remplace-t-il mon agenda ?
Selon votre organisation et les modules que vous utilisez ; l’essentiel aujourd’hui, c’est le dossier, les consultations et la facturation. Posez la question en démo selon votre setup.
Pourquoi un SaaS et pas un logiciel installé localement ?
Mises à jour, accès multi-postes, sauvegardes et hébergement cadré (HDS). Le local a des avantages ; le cloud bien fait en a d’autres : notamment pour les cabinets à plusieurs utilisateurs.
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